Вход
/
Регистрация
вход ДЛЯ пользователей

Будь СПОК! Заработает ли в Пензе шведская модель кооперации

24 Мая 2017

С середины 90-х годов прошлого века нам внушали, что сельскую отрасль области спасут фермеры, а не крупные хозяйства. Сегодня достаточно окинуть взглядом структуру сельского производства области, чтобы прийти к неутешительному выводу.



Укрупнение приоритетов


С одной стороны — крестьянские и фермерские хозяйства, для становления и развития которых в регионе разрабатывались кипы региональных программ, под которые выделялись и продолжают выделяться крупные денежные ассигнования. В худшем случае эти индивидуумы ведут натуральное хозяйство, в лучшем — пытаются продать продукты своего труда при том, что главной их проблемой остается отсутствие постоянного и гарантированного рынка сбыта.

С другой — крупные агропромышленные киты, плотно засевшие в регионе, такие как УК «Дамате» или Черкизовская группа. Они обладают крупными земельными наделами, кормовой базой, сетью комбикормовых комбинатов и элеваторов, и застолбили крупный сегмент оптового сбыта. Кому-то может прийти в голову мысль о конкуренции между ними. Но, внимательно изучив обширный список их дочерних предприятий и связанных лиц, можно предположить, что речь, скорее, идет о монополизации сельскохозяйственной отрасли региона.

Когда министр сельского хозяйства области Андрей Бурлаков говорит о повышении стоимости труда в сельскохозяйственной отрасли или о росте экспорта продукции, это не может не радовать.

«Только за два последних года компания «Дамате» создала 1300 новых рабочих мест и удвоила объемы производства, — сообщает министр. — В 2016 году, благодаря этой компании, Пензенская область впервые вышла в России на первое место по объему производства индейки… Зарплаты в компании «Дамате» большие».

Далее Андрей Бурлаков говорит, что в Тамалинском районе компания «АГСЕН Проперти» построила элеватор мощностью 50 тысяч тонн, а компания «Русмолко» завершает строительство еще одного — на 100 тысяч тонн. И это тоже здорово, даже если учесть, что ООО «АГСЕН Проперти» — фирма почти со 100-процентным иностранным капиталом, а «Русмолко» входит в сферу интересов АПК «Дамате». Может сложиться впечатление, что все позитивные изменения в агроотрасли связаны в первую очередь с деятельностью крупных игроков на этом рынке. А возможно, так оно и есть.

Третья сила


Достаточно резкая смена приоритетов для нынешней России вполне объяснима. Суперприбыль, как известно, в какой угодно отрасли сегодня здесь получают супер же компании. Хотя нелишне было бы напомнить, что в странах, как мы их называем, с развитой рыночной экономикой, основной организационно-правовой формой сельскохозяйственного предприятия по-прежнему является семейное фермерское хозяйство, охваченное системой кооперативов. А на их долю там приходится от 30 до 85 процентов всего сельскохозяйственного производства.

К тому же не следует забывать, что на территории области существуют еще сельские производители-середнячки, которых и мелкими не назвать, и которые еще не попали под влияние пришлых финансово-промышленных групп. Крупными, каковыми они казались 15 – 20 лет назад, их уже не назвать, но по сравнению с фермерами обладают существенными земельными ресурсами, технической базой и производительными, скажем так, силами. Сугубо местными их можно охарактеризовать и исторически, и территориально, и по принадлежности основных средств.

Можно ли сегодня, когда агропромышленный комплекс регионов становится все более зависим от федеральных и транснациональных корпораций, что-нибудь противопоставить им на уровне местных, как мелких, так и средних производителей? К тому же учитывая их проблемы, среди которых не последние чрезмерный диспаритет цен, падение покупательной способности как производителей, так и потребителей, отсутствие у большинства доступа к ресурсам и рынкам сбыта.

Шведский опыт — на пензенскую почву


Говорить о преимуществах кооперативного движения можно долго и интересно. Взять, к примеру, шведскую модель потребкооперации, существующую более полутора веков и демократичный характер которой основан на равноправии и построении управления снизу вверх. Что исключает обогащение одних членов кооперативов за счет других и гарантирует распределение прибыли пропорционально экономическому участию. У России, кстати, тоже имелся неплохой опыт кооперативного движения, печально прерванный коллективизацией в 30-х годах прошлого столетия.

В сегодняшних реалиях членство в кооперативе, в частности, может позволить мелким производителям «избежать эксплуатации посреднического бизнеса, сообща использовать объекты производственной и социальной инфраструктуры и за счет этого снижать себестоимость продукции». А во внешней деятельности — «закупку продукции по более низким ценам, прямой доступ к потребителям и производителям, усиление рыночной власти, позволяющей отстаивать свои интересы перед контрагентами и переработчиками».

И противостоять холдингам, сетевым магазинам и другим монстрам глобализированного мира маленький сельхозпроизводитель может только через кооперацию.

Источник фото: https://www.tulapressa.ru/

Тэги: Будь СПОК! Заработает ли в Пензе шведская модель кооперации, Пенза, кооперация, сельское производство, производство, крестьянское хозяйство, фермерское хозяйство, хозяйство, рынок сбыта, рынок, сбыт, Дамате, Андрей Бурлаков, сельское хозяйство, экспорт, продукция, рабочее место, Пензенская область, АГСЕН Проперти, Русмолко, иностранный капитал, капитал, рыночная экономика, экономика, бизнес, цена, власть

18
Комментарии (0)
Добавить комментарий